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공실이 많은데 왜 관리비는 고정으로 받나요?

공실이 많은데 왜 관리비는 고정으로 받나요? 

 

얼마전 임대인 한분이 찾아오셔서 

관리계약서를 지적하시면서 15개 호실 이하는 15만원이고 15개 호실 이상이면 25만원인데,

지금 삼성전자에서 인원이 빠져나가면서 5개호실이 밖에 없으니 15만원으로 해달라는 말씀을 하셨습니다.

 

그래서 해당 조항은 물리적 호실을 이야기하는 것이고,

임차인의 임차여부는 해당하지 않는다고 말씀드렸습니다.

 

그러자 형평성에 어긋나다고 하시면서,

인터넷도 사람이 사용하지 않으면 사용정지를 해주어서 일정기간 청구요금이 나오지 않게 해주는데,

관리업체는 왜 해주지 않느냐고 하시면서,

일반적인 상식으로는 형평성에 어긋나다고 법원의 판사에게 물어보아도 

같은 답변을 받을 것이라면서 관리비 할인을 요구하셨습니다.

 

그래서 답변드렸습니다.

사장님께서 하신계약은 고정금액 계약이고,

사장님께서 원하시는 탄력적인 계약방식을 하시려면

일반아파트나 오피스텔에서 하는 일반 계약 방식으로

관리비를 임차인에게 청구하는 방식으로 전환하시면 된다고 답변드렸습니다.

 

관리비 고정방식은 건물계약 또는 관리계약 체결시

쉽게 견적가격을 말하고 계약하는 방식으로는 좋으나

이렇게 가변적인 사항에 대해서는 전혀 혜택을 볼 수 없는 방식입니다.

 

몇몇 업체에서 사용하던 방식이 공실율이 낮을 때는 절약하는 방식이고

더싼속을 찾을 수 있어 합리적인 절약을 했다고 생각하실 수 있으나,

결코 건물에는 좋은 방식이 아닙니다.

 

예를들어

1개호실에 3명이 숙소형태로 살고 있는 지금의 평택 지역의 상황을 고려하면,

수도요금, 청소요금, 기타 보수비용이 3배이상 치솟게됩니다. 

단순히 비용만 많은 것이 아니라 그에 따른 업무행위도 늘어나게 됩니다.

그래서 

오히려 평택지역은 타지역보다 관리비가 비싸야하는 것이 시장원리로 맞는데,

몇몇 관리업체에서 통합과금방식으로 초기 계약 물량확보를 위해 

덤핑으로 접근하다보니 서비스의 질이 낮아지고 심지어 수익이 낮아지는 악순환을 하게되는 것입니다.

 

청소의 경우 호실별 별도과금을 하면,

공사장에서 워커발로 흙을 뭍혀서 오는 건물의 경우 일주일에 1회 청소 가지고는 

관리가 불가능하여 2회 또는 3회의 청소를 요합니다.

청소가 제대로 안되면 안의 시설물 사용에도 영향이 이어 기물 파손 또는 사용자체에 대한 부주의로 

연결되어 감가나 보수할 것들이 같이 상승하게 됩니다. 

그래서 계단이나 복도의 청결도 유지를 매우 중요하게 생각하는 이유도 이와 같은 이치 입니다. 

 

그런데,

관리비를 고정으로 주다보니 청소를 횟수를 늘리는데 인색할 수 밖에 없습니다.

가끔 찾아와 청소상태가 불량이라고 지적하면서 청소안한다고 불만을 토로하시는 임대인 분들이 계시는데,

이를 해결하는 방법은 청소의 횟수를 늘리는 방식을 제안하면 이거이 유일한 대안임에도 불구하고, 비용이 추가로 든다는 이유로,

관리업체만 닥달하고 개선도 못한체 문제를 끌고 가고 있습니다. 

 

청소를 1회 더하기 위해 7만원을 추가로 과금하겠다면, 금액이 부담되어 청소를 더 늘리지 않습니다.

세입자에게 별도과금방식이면, 나누어서 18개 호실로 분리하면 3800원으로 커피한잔 안사먹으면 되는 작은 돈이기 때문에

크게 무리 없이 과금하여 청소의 질도 높이면서 관리가 가능하게 되는데, 

이를 통합금액으로 받으면서 아무것도 못하게 하고 서로간의 불평과 불신만 만들어냅니다.

 

통합과금방식은 서비스의 질을 담보하지 못하는 과금방식입니다.

 

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